Añade aquí tu texto de cabecera
Lorem fistrum por la gloria de mi madre esse jarl aliqua llevame al sircoo. De la pradera ullamco qué dise usteer está la cosa muy malar.
Algunas de nuestras soluciones
Solución 1
Iniciativa ciudadana corporativa, creada por las Naciones Unidas, con presencia en más de 160 países y más de 15,000 organizaciones adheridas en todo el mundo.
El Reto
Implementar una estrategia en México, para la diseminación y adopción de los 17 objetivos de desarrollo sostenible de la agenda 2030.
La Solución
Desarrollo de la metodología para identificar los niveles de conocimiento y disposición de las empresas mexicanas.
a.- Criterios de selección y evaluación de empresas
b.- Modelo de cálculo
c.- Herramientas de recolección de información
d.- Prueba piloto (estado de Nuevo León, México)
Solución 2
Empresa mediana que transforma más de 30 mil toneladas de plástico reciclado al año y que brinda soluciones de transformación de plástico para las industrias del manejo de materiales, automotriz, alimentos y bebidas.
El Reto
Identificar áreas de oportunidad social para incorporar el plástico de desperdicio en México a la cadena de suministro.
La Solución
Reporte de factibilidad para incorporar a los recolectores de basura y gestores de tiraderos de basura.
a.- Mapa de la cadena de valor de la gestión de la basura.
b.- Mapa de actores clave e identificación de socios potenciales.
c.- Análisis de riesgos .
Propuesta de acciones sociales.
Solución 3
Empresa mexicana de clase mundial que ofrece soluciones para la industria de la construcción con US$ 15.6 billones de ventas netas* y presencia en cerca de 100 países.
El Reto
Mejorar el modelo global de gestión social comunitaria y apoyar su despliegue en sus operaciones de América Latina y los Estados Unidos de América.
La Solución
Ajuste del modelo vigente y soporte a la conducción de los talleres de capacitación.
a.- Mejora a los criterios de evaluación de riesgos sociales.
b.- Desarrollo de criterios de evaluación y modelo de cálculo de la efectividad de los programas sociales.
c.- Desarrollo del material para los talleres de capacitación.
d.- Conducción colegiada de talleres en 10 plantas de cemento y 10 plantas de concreto.
Solución 4
Empresa mexicana de clase mundial con presencia en 18 países en las industrias de ventas al minorista, alimentos y bebidas, logística y distribución, transformación de plásticos y refrigeración comercial. Con ventas por más de Ps$ 490 millones.
El Reto
Mejorar y estandarizar las prácticas de desarrollo comunitario en todas las operaciones de la compañía.
La Solución
Desarrollo y despliegue del modelo corporativo de gestión de riesgos sociales y relacionamiento comunitario.
a.- Modelo corporativo: evaluación de riesgos sociales, criterios para medir efectividad de programas comunitarios, desarrollo de nuevos programas, ruta de mejora continua.
b.- Estrategia de despliegue.
c.- Talleres de habilitación: materiales didácticos, impartición en más de 20 plantas productivas y 10 Centros de Distribución (FEMSA Coca-Cola)
Solución 5
Empresa mexicana mediana con treinta años de existencia y con presencia en México y los Estados Unidos de América y negocios en las industrias de energía, logística, inmobiliaria, comercial y de servicios.
El Reto
Evaluación de viabilidad de proyecto de inversión en Oakland, CA, dados riesgos sociales.
La Solución
Reporte de factibilidad contrastado con riesgos derivados del activismo social en las ciudades de Oakland y San Francisco.
a.- Impacto financiero y disruptivo debido al entorno socio político del sito seleccionado.
b.- Mapa relacional de actores.
c.- Evaluación de efectividad de las estrategias sociales implementadas por el potencial socio.